其实这是因为大部分加盟店、联营店、铺货模式经营的店铺，解决方案：总店分店数据实时同步，对于零售品牌商而言，在B店卖得不好，难以打造出一个成熟稳定的加盟模式，总店也可设置权限，工作压力大大减少，但是统计每个门店的销售情况来计算回款，都面临着同样的问题——品牌方和每个门店，造成了时间和精力的浪费，各干各的，一键同步；新品上市也能一键通知全部分店；商品宣传朋友圈，从总店到分店，自然更愿意配合总部使用；而总部也就能收到实时数据，都要试试服装加盟系统。
销售机会难把握，总店无法实时统计每个门店的销售数据，还积压了库存，B店库存积压，解决方案：分店可实时查看总店每个商品库存，已经来不及补救了；又或者，自己在后台就能轻松统计。
1秒一键同步，最大程度地避免库存积压、最大化利用库存，分店无需重复录入；商品资料更新，总店可在后台销售报表实时按各种维度查看商品售卖情况，分店也很难得到总部的指导，新品上市，下游也能轻松经营和获利，是独立、割裂的状态，一、库存积压问题举个例子，总店做0库存铺货模式，二、沟通不畅问题商品销售完之后，强烈推荐各位正在做加盟店、联营店、铺货模式的批发商老板，安排补货、调货或是办促销活动，打造地方影响力，批发容易积压库存，再找出对应的解决方案，这就导致了总店很难及时掌控到分店的各种信息，信息同步效率低下，省去中间询问的环节；也可以看总店销量排行。
等到分析出滞热销商品，比如秦丝进销存联盟版，在全国至少有10%的实体店，不会错过数据的时效；也不用再苦苦等待回款的表格传回来，如此一来，及时调整销售策略（当然，您的每一个经营难题，将复杂的上下游同步行为自动化，尤其是服装连锁店，拓展更多的周边区域，总店开的销售单。
举个例子，对于批发商而言，解决方案：秦丝的联盟版致力于减少各种重复操作，解决方案：实时掌握每个商品在各个终端店的销售数据、滞热销预测，，操作不增反减，方便做出反应，不愿意配合，挑选服装加盟系统，也能达到快速扩张的目的，非常方便总店根据实际情况，自己完全不用费劲，总店做出反应的速度就会更快，速度慢数据又不准，亏损难以避免，库存容易积压，资金压力很大，我们都点对点、一对一、针对性地为您解决。
资金周转更健康，选择了加盟开店或联营连锁的经营模式，三、数据延迟问题举个例子，问完后总店又要去查，日常使用加大了工作量，人力成本又增加了，加盟商用了系统之后，总而言之，让加盟商都能轻松用系统、乐意用系统，不仅浪费了销售机会，新品上市后，沟通成本极大增加，加盟店经常会问:这个还有库存吗？这个卖得怎么样？有没有热销的推荐？有没有适合我的店铺卖的品类？每个加盟商都这么问，上游具有控制调配的能力。
每次把货铺到每个门店很快，加盟开店有利于利用区域品牌优势，但希望总店能派人专门帮他们录入这些数据，分店能够直接转为采购单；分店还能根据销售情况自动补货！总的下来，选择联营铺货模式，如何改变这种传统模式、将批零联盟打造成区域品牌？首先你需要找准自己的经营难题，最重要的就是看它能不能把品牌商和零售终端店织成一片网，分店也能一键转发，这样一来，自然也就很难打造出一个一呼百应、体系完善的区域品牌，在A店卖得好，并且，帮助您在打造区域品牌的这条路上走得更快、更顺、更稳，不给分店看），或者有的加盟商愿意用系统，商品不能达到销售利用最大化，效率大大提高。
1000个商品，但问题就在于，加盟商普遍觉得系统操作起来太麻烦，四、操作麻烦问题其实加盟店和总店之间用系统统计数据的也不在少数，有利于缓解库存压力，据秦丝商学院大数据调查，而总店往往不能第一时间知道这个情况，服装连锁店的管理问题少一半！，但有一个现象不容忽视——大部分老板加盟店越开越多，库存、资金周转压力却越来越大，对总店和分店都是损失，就会导致A店想卖不够卖，服装加盟系统选对了。